当前位置:→ 股海网炒股经验 → 正文
  • 适合自己的投资方式才是最好的

  • 相关简介:听一个企业老总讲过一个蛮有趣的小故事:一家实力雄厚的大企业,生产火柴并且把它包装成产品。但是在生产过程中,那家企业发现火柴与火柴盒在装载过程中的空盒率高得惊人,严重影响产品的质量与产量。于是老板发话,重金聘请专家设计了一整套的自动化装置,复杂是复杂了点,好在最后终于把空盒率降到10%以下。同样的问题出在一个小企业身上:小老板计上心头,拿来几个大功率电扇,对着产品线吹,凡是没有装盒的重量轻的,一律都被吹走了,剩下的就是全部装满盒的。   这其实是一个很有哲理性的故事。同样的结果,在不同的人手上过程

  • 文章来源:股海网作者:股海网发布时间:2018-07-13浏览次数:下载次数:0 

听一个企业老总讲过一个蛮有趣的小故事:一家实力雄厚的大企业,生产火柴并且把它包装成产品。但是在生产过程中,那家企业发现火柴与火柴盒在装载过程中的空盒率高得惊人,严重影响产品的质量与产量。于是老板发话,重金聘请专家设计了一整套的自动化装置,复杂是复杂了点,好在最后终于把空盒率降到10%以下。同样的问题出在一个小企业身上:小老板计上心头,拿来几个大功率电扇,对着产品线吹,凡是没有装盒的重量轻的,一律都被吹走了,剩下的就是全部装满盒的。

  这其实是一个很有哲理性的故事。同样的结果,在不同的人手上过程和使用的方法却是不一样的,所谓条条大路通罗马。从A点到B点有N种走法,却永远只有一条直线是最近的,这一条线其实是每个人自己付出与所得到的机会成本,也是效用最大化的一条线。同样,对股市的投资策略可以有多种:考虑技术的,量价变化的;考虑投资人自身的心理变化所导致的恐惧与贪婪带来的投资机会;考虑宏观、行业研究,再落实到个股选择,用数据去检验和校正,得出策略也可以。逻辑的思维是线性的,投资浓缩起来就是一买一卖,但这一买一卖之间从买到卖的两点却包含了N种方式。所谓方法论有多种:你可以把问题想复杂了,当然你也可以简单去想。

  因此,当我们去回想任何时期的股市发展,总会觉得很复杂:首先、经济的,我们要划分周期,大周期,中周期,小周期(与波浪理论的浪中浪极其相似);其次、考虑完了宏观,还有中观层面与微观的,各种行业数据:领先指标、同步指标、滞后指标;再次、索罗斯一代大师的反身性理论,行为学的一套也要考虑,毕竟投资主体是人,是人就有心理变化和羊群效应、鸵鸟心态和面对黑天鹅事件的无助;最后、噩梦一般的墨菲定律一定会在你最需要帮助的时候无情地在你的投资上摧残一把,让你茫然而不知所终。

  我们还要投资吗?看上去需要考虑的因素更多了,太复杂了。偏偏老巴又冒出来讲:投资第一要控制风险,第二参照第一条,第三参照一、二。如此简单?其实每个成功的投资者都有自己的投资圣杯,也有对股市的风险防范能力。当我们面对一团乱麻的时候,永远只有两个答案可以解开这团乱麻:第一是快刀斩乱麻;第二是慢慢花功夫去理顺。复杂的事情需要简单化。然而真的是一买一卖这么简单吗?化腐朽为神奇体现的是功力和阅历,这是复杂的体系架构。

  简单的事情复杂化,复杂的事情简单化。没有亘古不变包治百病的灵丹妙药,投资也是如此。适合自己的一套才是最好的,剩下的就是坚持。

 ☟问题反馈 ☞┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄→收藏资源:

适合自己的投资方式才是最好的

  • 下载资源所需积分

    0

  • 当前拥有积分

    0

上传会员: 
股海网
文件大小: 
Bytes
上传时间: 
2018-07-13
下载积分: 
-
免责声明: 
请仔细阅读并同意后才能下载
本附件为用户分享上传,股海网没有对文件进行验证,不能保证下载资源的准确性、安全性和完整性,也不保证下载资源能正常安装和使用,且下载后扣除的积分无法退还,除非您充分理解并完全接受本声明,否则您无权下载。
本站对提供下载的软件、指标、资料等不拥有任何权利,其版权归该下载资源的合法拥有者所有。本附件仅供学习和研究使用,不得用于商业或者非法用途,如有侵犯您的版权, 请参看 《股海网侵权处理流程》《股海网免责声明条款》
点击下载无反应时,更换主流浏览器重新登录操作,如360浏览器、Edge浏览器、谷歌浏览器,个别浏览器有不兼容现象。
勾选以下表示您已经阅读并同意以上声明才能下载本文件,扣除积分无法退还!
我已阅读所有条款规定, 请点我同意 所有条款内容!我自愿下载!
提示:如下载失败,请点关闭刷新此页面或提交问题反馈给管理员→
关闭

关于我们 - 联系我们 - 隐私政策 - 免责声明 - 下载帮助 - 广告合作 - SiteMap - TOP
增值电信业务经营ICP许可证:湘B2-20210269 湘ICP备09016573号-10 湘公网安备43108102000040号
Copyright © 2021 铭网科技,All Rights Reserved.