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奇正用人 下活人力资源这盘棋(高清)PDF
  • 相关简介: 奇正用人 下活人力资源这盘棋(高清)PDF 侯书生 (编者), 余伯刚 (编者) 出版社: 四川大学出版社; 第1版 (2016年1月1日) 丛书名: 21世纪企业经营智慧丛书 平装: 238页 语种: 简体中文 开本: 16 编辑推荐 刘家珉、侯书生、余伯刚编著的《奇正用人(下活人力资源这盘棋)/21世纪企业经营智慧丛书》从善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权用人、员工培育、留住人才等多种角度,分析说明人力资源开发的奇正之法,推荐和介绍了企业人才培养、使用的成功之道,经典而实
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奇正用人 下活人力资源这盘棋(高清)PDF

侯书生 (编者), 余伯刚 (编者)
出版社: 四川大学出版社; 第1版 (2016年1月1日)
丛书名: 21世纪企业经营智慧丛书
平装: 238页
语种: 简体中文
开本: 16
奇正用人 下活人力资源这盘棋(高清)PDF
编辑推荐
刘家珉、侯书生、余伯刚编著的《奇正用人(下活人力资源这盘棋)/21世纪企业经营智慧丛书》从善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权用人、员工培育、留住人才等多种角度,分析说明人力资源开发的奇正之法,推荐和介绍了企业人才培养、使用的成功之道,经典而实用,睿智而可行,可称之为现代企业管理的用人智慧宝典。

目录
第一章 入力资源:新经济时代的第一资源
一、新经济时代:凸显人本管理
从科学管理到人本管理
人本管理的精髓
人力资源开发:企业经营之核心
二、人才在知识经济时代的价值
人才已成为企业的第一资源、第一资本
知识型人才是企业生存、发展的支柱
人才互补造就经营神话
第二章 善于用人:给员工以施展才华的空间
一、以信任激发员工的工作热忱
信任能诱发他人全力以赴的工作热情
坚守“充分信赖下属”的原则
运用多种方式表达对下属的信赖
二、给员工提供发挥才干的机会
尽量给员工留一些机会
让下属放心大胆地去做
让下属亲身去体验
让下属直接面对问题
放手之后就不要再干涉
三、给员工创造良好的工作环境
环境惬意工作就舒心
环境良好会使员工干劲十足
努力美化办公室环境
第三章 员工激励:点燃员工的心智之火
一、激励:激发员工积极性的魔方
激励是企业经营者的工作法宝
激励能对企业经营管理产生强大的推动力
激励有利于提高员工的职业素质
二、善于运用各种激励方法
高酬重奖,促进员工忘我工作
精神激励:促使员工同心同德
激将法激励,激发员工的工作热情
第四章 利润分享:激励员工同舟共济
第五章 因势利导:开发员工的潜能
第六章 能职匹配:给员工最能发挥其才华的岗位
第七章 放权用人:充分发挥员工的才智
第八章 区别对待:“特殊员工”的任用之道
第九章 巧妙管理:应对各种“另类员工
第十章 不徇私情:摈弃用人为亲的旧习
第十一章 培育员工:企业发展的百年大计

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