当前位置:→ 股海网传闻消息 → 正文
  • 07.30 周四绝杀性传闻泄密(预测版)

  • 相关简介:据传:万科再遇野蛮人入侵 险资举牌助推楼市洗牌加速   股权分散的万科再遭门口野蛮人入侵。举牌后,前海人寿及其一致行动人已拿下万科总股本的10%,逼近万科最大股东华润14.97%的股权占比。   股权分散的万科再遭门口野蛮人入侵。上周五晚间,万科宣布前海人寿通过集中竞价交易买入 万科A 股1.03亿股,占万科总股本的0.93%,这是前海人寿半个月内第二次举牌万科。同时前海人寿一致行动人深圳市钜盛华股份有限公司买入 万科A 股4.5亿股,占万科目前总股本的4.07%。此轮举牌后,前海人寿及其一致行

  • 文章来源:股海网作者:股海网发布时间:2015-07-29浏览次数:下载次数:0 

据传:万科再遇“野蛮人”入侵 险资举牌助推楼市洗牌加速

  股权分散的万科再遭“门口野蛮人”入侵。举牌后,前海人寿及其一致行动人已拿下万科总股本的10%,逼近万科最大股东华润14.97%的股权占比。

  股权分散的万科再遭“门口野蛮人”入侵。上周五晚间,万科宣布前海人寿通过集中竞价交易买入万科A股1.03亿股,占万科总股本的0.93%,这是前海人寿半个月内第二次举牌万科。同时前海人寿一致行动人深圳市钜盛华股份有限公司买入万科A股4.5亿股,占万科目前总股本的4.07%。此轮举牌后,前海人寿及其一致行动人已拿下万科总股本的10%,逼近万科最大股东华润14.97%的股权占比。

  这则消息备受市场关注,联系到去年以来,万科、金地、金融街、佳兆业、华业集团、碧桂园等房企被险资资本大鳄举牌或收购股权的事件愈演愈烈,业内专家在接受羊城晚报记者记者采访时表示,市场格局在险资的幕后操作下正发生变化,或助推楼市加速洗牌。

  两次增持耗资160亿元

  万科已不是第一次遭遇“野蛮人”举牌。有证券分析师指出,当前地产股普遍估值偏低,进行财务投资正是绝佳机会。“经过一轮下跌之后,万科目前的市盈率仅11.2倍,相比房地产行业31.83倍的平均市盈率低了六成。”

  此次前海人寿举牌的前几天,万科7月6日宣布百亿回购计划(回购价不超过13.7元/股),公告称董事会全票通过决定回购A股股份,规模在100亿元额度以内。万科股东之一的万科合伙人若在回购中不减持,回购后的持股比例将从4.14%上升至4.43%。

  投资嗅觉异常敏锐的前海人寿立刻出击。7月10日,前海人寿通过二级市场耗资80亿元购入万科A股5.52亿股股份,占万科现有总股本的5%,触发举牌红线。整个7月份,前海人寿及其一致行动人连续两次举牌万科,截至7 月24 日累计共持有万科10%股份,总成交金额约160 亿元。

  前海人寿是一家凌厉剽悍的企业,曾不断对地产企业举牌。此前曾成功认购华侨城,前海人寿、钜盛华分别位列华侨城的第二、第三大股东。前海人寿、钜盛华的背后都是宝能集团。早些时候,宝能集团还对深振业A宝诚股份天健集团等企业举牌,最后因深圳市政府反击无疾而终。

  “尽管前海人寿背后有宝能集团做后盾,但从前海本身来讲,仍然为一家险资企业。”同策咨询研究部总监张宏伟似乎并不担忧。克而瑞研究中心朱一鸣、傅一辰也表示,前海人寿最终控股万科的可能性不大,原因是万科管理层资本运作经验丰富,一直在对抗“野蛮人”。

  郁亮、谭华杰等万科高管曾多次表示,“合伙人持股计划”设立的原因是万科股权结构分散,管理层持股和董事会席位占座都极少,控制权易于旁落,提高万科合伙人持股比例能够对抗“野蛮人”的恶意收购。

  而华泰证券分析人士也认为前海人寿此次真正意图难以辨认,但极有可能是通过举牌获得话语权,谋求合作。

  23家房企大股东有险资影子

  事实上,险资举牌房企不是今天才有的事。去年以来,万科、金地、金融街、佳兆业、华业集团、碧桂园等房企被险资资本大鳄举牌或收购股权的事件备受市场关注。而至今年,房企被险资举牌的现象不减反增。险资盯上的目标不只是万科、金地、金融街,甚至传统地产巨头“招保万金”悉数被险资买入。市场格局在险资的幕后操作下正在悄悄地发生变化。

  以金地为例,截至去年9月底,金地集团的第一大股东为生命人寿,其在去年三季度继续增持了金地集团至29.9%,逼近要约收购线。安邦保险紧随其后增持了1亿股,持股比例也提升至18.83%。以生命人寿和安邦保险为首的险资对金地集团的持股已高达55%,高度控盘;今年4月1日,中国平安入股碧桂园,共斥资62.95亿港元持股9.9%,成为碧桂园第二大股东;截至今年7月10日,前海人寿买入万科5.53亿股,占到万科总股本的5%。

  此外,据数据统计,133家A股房企中,被险资进入前十大股东的房企为23家,占比达到17%。其中,中国人保入股5家房企,安邦保险入股4家,中国人寿入股3家,生命人寿入股2家。市场格局或因为险资频繁举牌房企而发生变化。

  “当前,股市遭遇连续大跌,即使出现阶段性反弹,房企市值也仍然处于阶段性低估阶段,甚至有的企业股价偏低、破净。而此时,在沪深两市的上市公司中,符合资本大鳄举牌条件(大股东持股比例低于30%、股权分散、市净率较低等)的房企不在少数。”张宏伟分析,同时,房地产市场四轮“救市”政策出台,楼市正处于复苏阶段,险资预判未来1-2年市场肯定还是趋好的,此时“抄底”房企有直接财务投资的获利的目的。

  预计下半年险资有可能会继续频繁举牌房企,继续影响中国房地产市场格局。

  加速洗牌进程

  业内人士分析,对于这些被举牌的房企来讲,险资举牌为房企自身经营管理上可能会带来一些挑战,甚至还有可能会因为险资成为大股东后出现管理层的变革,短期内会影响企业的经营效率。但从另外一个角度来说,险资的介入也会引起市场格局的变化。

  险资介入有可能会使一部分房企拥有相对充裕的资金,形成“强者恒强,大者恒大”的局面。市场格局有可能会重新改写,加速当前市场重新洗牌的进程。

 




 

  被称为“老五股”之一的金田实业因连续亏损退市已有10多年的时间,如今公司正在实施破产重整计划,并于2015年08月10日对《金田实业(集团)股份有限公司重整计划(草案)之出资人权益调整方案》进行审议表决。公司此次破产重整的目的是优化公司的股权和债权,以吸引重组方注入优质资产,从而帮助公司满足恢复上市条件,最终重返A股市场。

  被称为“老五股”之一的金田实业因连续亏损退市已有10多年的时间,如今公司正在实施破产重整计划,并于2015年08月10日对《金田实业 (集团)股份有限公司重整计划(草案)之出资人权益调整方案》进行审议表决。公司此次破产重整的目的是优化公司的股权和债权,以吸引重组方注入优质资产,从而帮助公司满足恢复上市条件,最终重返A股市场。

  经历巨额亏损退市后的“金田实业”实际上长期处于停业状态,资产状况严重恶化。依据公司2014年资产负债表,金田股份的总资产仅为188万元,而总负责则超过了33亿元。假定金田实业的资产能够按评估值变现,按照企业破产法规定的清偿顺序,金田实业的资产尚不足以支付破产费用及共益债务,无财产可向普通债权人进行分配。因此,金田实业破产清算状态下普通债权的清偿比例应该为0%。

  在这种状况下,如果破产重整没通过而进行破产清算的话,无论是债权人还是公司股东都将血本无归,这是利益相关各方都不愿意看到的结果。因此,引入重组方,破产重整后重新上市才符合各方的利益最大化。

  当然,要实现恢复上市的共同目标,股东和债权人都必须在破产重整的过程中首先让渡部分利益。也就是说,公司股东必须让渡部分股权,债权人也必须放弃部分债权,以吸引重组方为金田的债务重组提供现金支持及向“金田实业”注入有持续盈利能力的优质资产。这是实现恢复上市的前置条件。

  依据“金田实业”公布的《重整计划草案》,公司现有总股本为333,433,586股,其中非流通股67,185,978股,占总股本的 20.15%;流通股A股192,010,806股,占总股本的57.59%;流通股B股74,236,802股,占总股本的22.26%。鉴于金田实业持股非常分散,没有明确的实际控制人之现状,并遵循优先照顾小股东权益之惯例,以及考虑到非流通股的折价以及B股与A股之间的价差等因素,本次草案对不同类型的股东在让渡股权比例做出了差异化方案。各类股东需让渡的股权比例如下表所示:

  从上表可以看出,流通股A股股东需要让渡的股权比例最小,非流通股股东需要让渡的股权比例远高于流通股A股股东,主要是因为非流通股在股改前是没有流通权的,按照惯例须给予一定的折价。而流通股B股股东需要让渡的股权最多,是流通A股股东的2倍,主要是因为B股在三板的市场价格仅为1.04元/ 股,不到A股市场价格2.09元/股的二分之一。因此,B股让渡更多的股权也是合情合理。

  除此之外,重组方的支持也至关重要。依据草案,如果上述条件得到落实,重组方将全额承担资产变现后不足清偿的重整费用及共益债务部分,以及已申报的普通债权的现金清偿部分。另外如金田实业的资产变价困难,无法在本重整计划规定的清偿期限内处置,重组方承诺以不超过评估价值的最后起拍价收购该部分资产。

  更重要的是,重组方还承诺,启动对金田实业的重组工作后,将向金田实业注入优质资产评估值不低于3亿元,资产重组完成后的连续三个会计年度内,平均每一会计年度的净利润不低于2000万元,以使公司符合重新上市的条件。

  综上所述,本次破产重整的实质就是股东、债权人和重组方在前期让渡一部分利益以帮公司度过难关,为公司重新上市创造条件,也同时避免股东和债权人血本无归。在完成重组后,金田实业将获新生,重组方注入的优质资产有望帮助公司重新上市,带动股票升值,最终实现各方利益最大化。对于原股东来说,可避免自己持有的股票成为废纸,虽然重整过程中让渡了部分股份,但公司重新上市后股票的大幅升值仍能为原股东带来可观的收益;对于债权人而言,可避免公司破产清算后的血本无归,虽然破产重整的名义清偿率不会太高(还未公告),但债权人也拿到了部分股份,可享受公司恢复上市后股票升值带来的收益;对于重组方来说,可获得优质的壳资源,公司重新上市后还能成为上市公司的实际控制人,为后续的资本运作和财富增长提供平台。

 




 

  7月28日消息,百度今日早间发布2015年第二季度财报,在分析师会上,李彦宏宣布百度外卖和91桌面将拆分独立发展,同时确认百度外卖上周完成了2.5亿美元融资。

  事实上,早在今年4月,已有关于该两项业务的独立传言。

  在百度外卖方面,百度高层频繁与各路投资方接触,谋划将百度外卖拆分,成立一家新公司,如果按照当时传言的投资金额2.5亿美元,占股比超50%计算,百度外卖估值5.5亿美元。

  而91桌面,此前已经宣布用户突破2亿,付费用户占比超6成。百度91桌面总监郑友胜曾透露,将通过百度流量引入拓展收入来源,通过底层技术支持、流量导入和生态圈的建立等方式实现服务平台化。目前,平台与设计师采取分成模式合作,2015年,一方面将加大扶持力度,改变现有分成模式,另一方面成立独立子公司进行单独运营。

  为何拆分?

  综合各方分析观点,百度分拆业务被形容为“一举多得”。

  天灏资本CEO侯晓天表示,百度拆分百度外卖和91桌面后,一方面对于团队来说,能保持独立性,有激励作用,另一方面也有利于引入其他融资,降低投资风险。

  侯晓天表示,百度这么大体量的公司不需要下市,分拆之后,既在百度旗下,又可以放到国内市场融资,给了百度的运转更多的灵活性。

  以百度外卖为例,从今早发布的财报可以看到,由于百度在O2O服务的促销支出增长使得投入成本很高,一个季度的销售、总务和行政支出就达38.90亿元。而不久前,李彦宏才宣布百度账上有500亿元现金,三年内将在百度糯米投资200亿,百度外卖总经理巩振兵则公开表示,未来会投入90亿元到外卖业务。

  “可以看到,百度的重点在百度糯米,而百度外卖仍属于大量烧钱的业务”,另一位美股分析师认为,“拆分之后,能引进VC、PE,百度不用单独承担外卖的大量投入,同时也能给子业务更好的发展机会”。

  该分析师还认为,现在国内上市条件有很多改变,如果拆分后在国内上市,估值也会比国外高很多。

  据此前媒体报道,百度计划拆分百度外卖、百度糯米、百度文学、百度音乐、百度影业等业务寻求独立发展,百度糯米可能会分拆寻求新三板上市。同时,多位分析师也预计,百度体量太大,不排除将来会以分拆业务的形式,分批回来国内上市。

  “当然不会太快上市”,其中一位美股分析师表示,百度外卖拆分之后可以对标美团外卖、饿了么,需要发展一些时间,目前的首要任务是先扩大市场份额。

  另外,除了以上几点外,侯晓天还补充道,这也有利于提升百度估值。“过去对百度是按照市盈率来估值,分拆之后,负的非主营业务的价值需要单算,它是一个成长的公司,应该按照它的规模算,如此一来,就不是把这些正在开发中的资产,全按照负资产来算到百度的估值里”。

  “把不盈利的业务拆分出来 ,正常来说,对股票是正面影响,股价应该往上走”,侯晓天说。

  百度外卖前景:拼融资的烧钱大战

  目前外卖市场呈现美团外卖、百度外卖以及饿了么三家三足鼎立的局面。

  先看看另外两家对外公布的数据:

  美团外卖公布的数据显示:白领商圈外卖日订单量突破百万单,号称继续稳居外卖行业第一。2015年上半年交易额达42.5亿,达到2014年多2倍以上,去年为17.2亿,6月单月交易额达到12.44亿元;累计用户数1998万,合作商家超过22万。

  饿了么公布最新数据显示:白领市场日交易额突破3000万,过去四个月实现10倍增长,业务已经覆盖数万社区。截至今年7月,饿了么饿了么自有配送团队覆盖全国超过20个一二线城市的100多个站点,送餐骑手超过3000人。

  在百度外卖方面,目前还没有公开的数据。百度外卖强调用技术改变外卖市场。目前百度外卖已建立物流团队“百度骑士”;拥有了12个外观专利和6个发明专利,其中6项发明专利包括了掌管物流系统的“大脑”、订单的实时监控技术、调节运力合理排班的方法、配送路径优化技术、查找配送异常情况,甚至还有实境模拟类的高端测试技术。

  在亿欧网创始人兼CEO黄渊普在此前采访时表示,外卖O2O中,美团外卖与饿了么竞争最为激烈,因为二者业务同质化严重,最初的厮杀重点都在校园领域,城市扩张和竞争策略也都比较类似。而百度外卖一开始就与其他几家定位略不相同,百度外卖主要服务于白领市场。

  但是,目前三家比较大的外卖平台把市场都聚焦在了白领市场,这将引发一场争夺用户大战,而发展新用户只能靠补贴。因此外卖平台要隔一阵就来一阵补贴大战,“1毛钱吃大餐”、“霸王餐专场”、“吃喝玩乐0元,不要钱”促销此起彼伏,还天天发送优惠券。

  补贴烧的钱都是投资人的:百度外卖刚刚确认已经完成了2.5亿美元融资;此前,《华尔街日报》援引消息人士的说法称,美团正计划进行新一轮10亿美元的融资,这距离它的上一次融资仅过去7个月;而饿了么在今年1月份已经完成3.5亿美元的E轮融资。

  融资,补贴,烧钱,融资,外卖平台陷入了当年团购大战的怪圈。未来并不排除,有几家外卖公司合并。强敌环饲,百度外卖面临着挑战。

  O2O投入影响百度营收

  百度拆分之后并没有立即呈现股价往上走的状况。

  百度第二季度总营收为人民币165.75亿元(约合26.73亿美元),同比增长38.3%;第二季度净利润为人民币36.62亿元(约合5.906 亿美元),同比增长3.3%。 同时,百度糯米、百度外卖和去哪儿合共交易额达405亿元人民币,较去年同期增长109%,

  根据雅虎财经汇总的数据,华尔街11位分析师平均预计,按美国通用会计准则计算(GAAP),百度第二季度每股美国存托凭证(ADS)收益为10.58元人民币。财报显示,百度第二季度每ADS收益为人民币10.19元,不及分析师预期。

  另外,华尔街16位分析师平均预计,百度第二季度营收为165.7亿元人民币。财报显示,百度第二季度营收为165.75亿元人民币,与分析师预期基本持平

  百度在财报中称,O2O以及其他相关业务致使“运营利润率”损失25.3个百分点,爱奇艺导致“运营利润率”损失5.1百分点。

  李彦宏在分析师会议上谈到拆分融资事宜,他表示,百度O2O业务需要很多投入,也希望建立一个生态系统来支持公司的整体发展策略。通过在某些业务上引入战略投资者和财务投资者可以帮助该业务的发展。著名投资机构摩士根丹利也发布公告称,我们注意到,百度正在更积极地披露信息。百度公布了O2O项目和爱奇艺投资对利润率的影响,分别为-25%和-5%。而O2O项目的销售流水(GMV)为410亿元人民币,同比增长109%。根据这些新披露的数据,以及去哪儿潜在影响,我们可以确认,百度的核心搜索业务仍极具盈利能力,美国通用会计准则运营利润率约为60%,高于2010至2012财年的报告数据。我们期待百度披露更多数据,包括营收构成,以及O2O业务的佣金情况。




 

  为了打赢中美航线上这场没有硝烟的战争,东航为自己的“太平洋计划”找到了达美航空这个盟友。

  7月27日晚间,东航在上交所发布公告称已与达美航空签署股份认股协议,后者投资约34.89亿港元(约合27.5亿元人民币),认购东航H股 4.6591亿股票,占认股后H股股本的10%,占总股本的3.55%,入股后,达美航空将成为东方航空(11.74, -0.25, -2.09%)除集团及关联公司外的第一大外部股东。

  公告显示,达美投资东航后,并没有获得进入董事会的名额,不过会委派一名董事会观察员,列席东航董事会和规划发展委员会会议,可以提出相关建议,但没有表决权。

  此次“结盟”之后,中国东方航空计划在北美增加新的航线,同时也增加既有航线的航班频次。“这些航线将会是中国东方航空未来若干年的主要市场。”东航方面表示。

  达美航空是美国三大航空公司之一,也是目前全世界航线里程与客运机队规模最大的航空公司之一。公司曾经投资维珍大西洋(11.21, -1.25, -10.03%)航空49%的股份,但投资额只有3.6亿美元。

  据美国商务部数据显示,2010年-2016年,中国访美人数将实现232%的增长。达美航空的首席执行官理查德·安德森表示:“中国是美国的第二大旅游市场,并且其预计增长速度超过全球平均速度的两倍,可能在未来几年中成为美国的最大旅游市场。”

  为了抢夺客源,中美航企都在急速扩张自身中美航线。为此,东航去年在北美航线上推出了“太平洋计划”,希望通过使用新机型、增开新航线,提升跨太平洋航线的竞争能力,并意图通过该计划,为东航提高整个远程航线的经营能力建立范本。

  “通过太平洋计划的推进,今年上半年,东航在中美航线上实现了盈利。”东航客运营销委员会副总经理刘灏向界面新闻记者表示,“实现盈利一方面在于东航对成本的优化,另一方面在服务以及销售方面能力的提升。”

  去年9月,东航订购的20架波音777-300ER飞机于当月底首架交付,从去年11月始,首架777-300ER飞机已正式执飞洛杉矶和纽约航线。

  “B777-300ER机型较之前北美航线主力机型A340-600来说,由于发动机由原来的四发变为两发,大大降低了油耗,加上目前国际油价处于近年来的低位水平,因此成本下降明显。”刘灏称。

  目前,东航在北美地区共有6个航点,每周运行超60个往返北美地区的航班,包括每日两次飞往洛杉矶和每日一次飞往纽约、旧金山和夏威夷,另外每周还有3次航班从南京飞往洛杉矶。加拿大两个航点为温哥华和多伦多。

  刘灏告诉界面新闻,上述航点的设立,需要考虑多重因素。在航点设立时,包括点到点客人的基数、航点本身的中转能力、航点所在城市的经济能量是否同上海匹配、国内客户的需求等因素都需考虑在内。

  “我们会选择华侨比较多的、大公司总部分部密集的城市设立航点。”刘灏说。此外,在上述航点的基础上,东航还会考虑其美国合作伙伴达美航空的航点布局实力,希望以此能够实现无缝对接,提高转运效率。

  而达美航空在全球六大洲64个国家拥有超过334个航点,每天经营约15000次航班。与达美的合作,几乎帮助东航建立了一个美国枢纽中心,东航依托于达美在美国国内的航线网络,将其布局中美航线的“太平洋计划”辐射得更为广泛。

  “以转运南美地区为例,我们希望达美能够在洛杉矶航点开设更多的中南美洲航线。尽管南美航线转运的大本营不在洛杉矶,但目前南美航线在洛杉矶处于快速增长阶段,今年开始南美航线进出洛杉矶的航班数量超130个。”刘灏说。

  问题是中美航线从客源来看,中国航企所承运的乘客中,依旧是中国人占多数。刘灏向界面新闻透露,东航的中美航线中,94%的客源都由中国、美国两个国家的乘客组成,其余为其他国籍的乘客。而上述94%的中美客源中,中国客人还是占了七成以上。因此目前,东航希望通过提升服务等手段,吸引更多的国际客源。

  “我们希望更多地利用合作伙伴的销售渠道,例如达美。”刘灏说。此前,由于同属天合联盟,东航和达美早已在中美航线上开展合作。目前两家以代码共享的方式经营着30条美国国内航班、43条中国国内航班以及7条中美之间的跨太平洋航班。

  刘灏认为,通过达美航空在美国本土的航线网络,能够帮助东航吸引更多的国际客源,之后依托东航在中国国内、乃至于东南亚的航线网络,将北美客源输送到中国乃至于东南亚地区。为了与东航更好的合作,衔接国外内旅客和行李的中转,达美航空从浦东机场2号航站楼搬迁至东航所在的1号航站楼。

  此外,为了能够吸引更多的美国乘客,东航对其在美国的销售渠道做了重新的布局。东航通过自身的销售渠道和航线网络的优势,获得集团客户、大公司订单。

  “我们还会特别关注美国的携程在做什么,我们并不抗拒与美国的OTA合作售卖机票,这是为了让获取客源的方式更直接和迅速。目前正积极地和美运通沟通,希望进入其销售体系。”刘灏说。

  此外,东航还聘请了国际管理大师以帮助提升中美航线上的空乘服务能力。包括对空乘英语能力的培训、开发更多的餐食。未来东航还会在北美招聘20名左右的外籍空乘。此外,东航还成立北美地区呼叫中心,实现北美地区客户服务本地化运作,提升客户体验。

  今年以来,由于美国签证政策的放开,中美航线之间的竞争逐渐进入白热化阶段。今年中国的航空公司飞往美国的航班数量将首次超过美国的航空公司飞往中国的航班数量。

  “新的一轮航权正在斡旋中,双方正在讨论如何进一步开放航权。”此前,美国航空亚太区副总裁裴爱文在接受界面新闻记者采访时说。

  而作为目前中国中美航线最大的承运人,国航保持着中美航线的开拓速度。根据CAPA发布的数据显示,国航在中美航线之间的航班数量从2014年的2300个到今年下半年最多将达到2576个,而提供的座位数量也将从70多万个增加到80多万个。

  在今年暑假,国航把北京-洛杉矶航线密度增加到一天三班。除了洛杉矶这个最受中国旅游者欢迎的航点之外,国航在过去一年多时间里已经开通了包括夏威夷、休斯顿、华盛顿在内的诸多新北美航点。

  国内机队规模最大并且承运旅客最多的南航也在去年开通了广州-纽约以及广州-武汉-旧金山两条美国航线,而今年南航则计划加密广州到纽约航线,并开通广州直飞旧金山航线。

  截至5月18日,海航已开通北京至西雅图、波士顿、芝加哥3条中美航线。6月份海航还陆续开通北京-圣何塞、上海-波士顿、上海-西雅图3条中美航线。届时海航运营的中美直飞航线也将达到6条,海航还计划开通一些国内二线城市直飞北美的航线。

  中国旅游研究院数据称,2014年中国出境游人数达到1.17亿,首次超过美国成为全球最大的出境游客源地,预计2015年出境人次继续增长17%。美国《福布斯》周刊报道,2014年中国游客前往美国人数超过200万。




 

  华熙生物科技有限公司(“华熙生物”或“本公司”;股份代号:00963.HK)今日宣布与韩国生物科技公司Medytox Inc.(“Medytox”; 股份代号:086900.KS)达成战略合作,于香港成立合资公司Medybloom,联手开发、拓展注射用A型肉毒毒素(俗称:肉毒素)的中国市场。

  华熙生物科技有限公司(“华熙生物”或“本公司”;股份代号:00963.HK)今日宣布与韩国生物科技公司Medytox Inc.(“Medytox”; 股份代号:086900.KS)达成战略合作,于香港成立合资公司Medybloom,联手开发、拓展注射用A型肉毒毒素(俗称:肉毒素)的中国市场。

  Medytox拥有韩国市场份额第一的肉毒素品牌,是全球第四家成功研发生产肉毒素的公司,拥有独步全球的研发技术能力。其生产的肉毒素于2006年上市后,短短几年内已超越美国艾尔建公司(Allergan),成为韩国市场占有率第一的肉毒素品牌,目前已在全球27个国家获准上市。

  合资公司Medybloom主要在中国从事以肉毒素产品为主的若干产品的注册、推广及销售,华熙生物及Medytox于合资公司各拥有50%持股权益。

  本次合作是华熙生物及时把握国际生物医疗行业的发展前沿,整合世界顶尖生物医疗产品,寻找合适的投资项目和并购企业的具体成果之一,将实现华熙生物在中国医疗美容产业的跨越式发展。

  “从原料到医美生态链”战略转型成果显着

  2012年7月,华熙生物生产制造的注射用修饰透明质酸钠凝胶(俗称:透明质酸美容针剂)获得中国国家食品药品监督管理总局(CFDA)批准,2013年和2014年取得骄人的成绩,保持高速增长态势,分别录得 8,700万和1.6亿人民币的销售额。

  短短两年时间,华熙生物荣誉出品的“润百颜”透明质酸美容针剂已经成为中国透明质酸美容针剂市场的领导者,占据超过30%的市场份额,得到众多医美机构的认可。

  “这是华熙生物的重要里程碑之一”,华熙生物首席执行官金雪坤先生表示,“中国医疗市场达10,000亿级别,其中医学美容市场规模超过1,000 亿。与Medytox的合作,将使华熙生物医美生态链粘性进一步增强,能够更有效地发挥华熙‘终端+应用+内容+平台’的‘医疗美容生态链’战略的独特优势,为华熙生物转型为医疗美容解决方案的提供商建立坚实基础。”

  Medytox首席执行官Hyunho Jung表示:“凭藉华熙生物在中国医美市场的销售网络及Medytox先进的研发技术,合资公司Medybloom将获益匪浅,从而对双方的业绩增长添加助力,实现共赢。”

  有关华熙生物科技有限公司

  华熙生物科技有限公司(股票代号:963.HK)是全球最大的透明质酸钠(又名透明质酸、玻尿酸、玻璃酸钠,简称“HA”)原料生产商、中国领先的透明质酸针剂产品和医学护肤产品生产商,致力于以透明质酸为核心,发展成全系列产品及医疗美容解决方案的提供者,于2008年在香港联交所主板上市。

 ☟问题反馈 ☞┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄→收藏资源:

07.30 周四绝杀性传闻泄密(预测版)

  • 下载资源所需积分

    0

  • 当前拥有积分

    0

上传会员: 
股海网
文件大小: 
Bytes
上传时间: 
2015-07-29
下载积分: 
-
免责声明: 
请仔细阅读并同意后才能下载
本附件为用户分享上传,股海网没有对文件进行验证,不能保证下载资源的准确性、安全性和完整性,也不保证下载资源能正常安装和使用,且下载后扣除的积分无法退还,除非您充分理解并完全接受本声明,否则您无权下载。
本站对提供下载的软件、指标、资料等不拥有任何权利,其版权归该下载资源的合法拥有者所有。本附件仅供学习和研究使用,不得用于商业或者非法用途,如有侵犯您的版权, 请参看 《股海网侵权处理流程》《股海网免责声明条款》
点击下载无反应时,更换主流浏览器重新登录操作,如360浏览器、Edge浏览器、谷歌浏览器,个别浏览器有不兼容现象。
勾选以下表示您已经阅读并同意以上声明才能下载本文件,扣除积分无法退还!
我已阅读所有条款规定, 请点我同意 所有条款内容!我自愿下载!
提示:如下载失败,请点关闭刷新此页面或提交问题反馈给管理员→
关闭

关于我们 - 联系我们 - 隐私政策 - 免责声明 - 下载帮助 - 广告合作 - SiteMap - TOP
增值电信业务经营ICP许可证:湘B2-20210269 湘ICP备09016573号-10 湘公网安备43108102000040号
Copyright © 2021 铭网科技,All Rights Reserved.